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Wir stellen immer wieder fest, dass Geschäftsprozesse nicht optimal ausgestaltet sind. Ein Grund können gewachsene Strukturen und IT-Systeme, die Risiken durch manuelle Verarbeitungen und Medienbrüche beinhalten, darstellen. Dies kann im Extremfall zu Schattensystemen, wie beispielsweise der parallelen Nutzung von Excel oder Eigenprogrammierungen neben den ERP-Systemen, führen. Andererseits kann bei schnell wachsenden Unternehmen das Problem entstehen, dass die IT-Anforderungen organisatorisch und technisch nicht mithalten können. Insgesamt können diese Prozesse die Entwicklung des Unternehmens hemmen oder sogar zu Verstößen gegen die Ordnungsmäßigkeit und andere gesetzliche Vorgaben führen. Bei der Optimierung können wir Sie durch unsere langjährige Praxiserfahrung und unser breit gefächertes interdisziplinäres Fachwissen zielorientiert unterstützen.
Im Bereich von Digitalisierungsstrategien und Geschäftsprozessoptimierungen bieten wir folgende Leistungen an:
- Analyse, Dokumentation und Optimierung von Geschäftsprozessen mit Einsatz von Prozessmodellierung (nach BPNM) und Reifegradmodellen
- Auswahl von ERP-Systemen und rechnungslegungsrelevanter Software (z.B. Archivierungssysteme)
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