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Erarbeitung und Umsetzung einer klaren Linie für Unternehmensführung und Management
Strategie als "Big Picture" und Tagesgeschäft als operativer Kern des Unternehmenserfolgs sind, vor allem in Veränderungsprozessen, nicht immer deckungsgleich ausgerichtet. Eine klassische Situation: Die erfolgreiche Unternehmensführung stellt vorhandene Strukturen in Frage, das Management ist jedoch oftmals vom Tagesgeschäft vollständig in Anspruch genommen und nicht in der Lage, auf sich verändernde Vorgaben angemessen zu reagieren.
Unsere Beratungstätigkeit schafft durch die Analyse der Markt- und Wettbewerbssituation und des Unternehmens Klarheit. Unter Berücksichtigung der Erfolgsfaktoren und der Kernkompetenzen unserer Mandanten entwickeln wir Vorschläge zur Geschäftsausrichtung, zum Organisationsaufbau und zur Optimierung der Geschäftsprozesse.
Die Umsetzungsbegleitung der erarbeiteten Maßnahmen, gegebenenfalls in einem von dem Unternehmen gebildeten Lenkungsausschuss und/oder in den Projektgruppen, gehört zum gemeinsamen Leistungsangebot von uns und der involvierten Unternehmensberatung.
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